Con la llegada del Covid-19 hemos sido testigo del impacto de esta pandemia en el mundo de los negocios. Las estrictas limitaciones, cuarentenas y restricciones han resultado en una desaceleración y cierre de negocios en algunas industrias más que en otras. El turismo, entretenimiento, deportes, ventas al detal y restaurantes son algunas de las industrias más afectadas durante este proceso.
Aunque reconozcamos que en la vida el cambio es lo único constante, es importante que como empresarios aprendamos a enfrentarlos sabiendo que en la economía existen ciclos económicos.
El ciclo económico se define como el movimiento ascendente y descendente periódico de la actividad económica. Se mide por las variables macroeconómicas. Un ciclo económico generalmente se caracteriza por cuatro etapas: recesión, recuperación, crecimiento y declive, que se repiten con el tiempo. Los economistas señalan, sin embargo, que los ciclos económicos completos varían en longitud. La duración de los ciclos comerciales puede ser de aproximadamente dos a doce años, y la mayoría de los ciclos tienen una duración promedio de seis años.
Un artículo publicado en la revista de negocios inc.com recomienda estos 5 consejos a los dueños de pequeños y medianos negocios para considerar medidas que ayuden a garantizar que sus empresas resistan los ciclos económicos con un mínimo de incertidumbre y daños:
- Flexibilidad: tener un plan de negocios flexible que permita mantener desarrollo en todas las fases del ciclo económico, esto incluye estructuras de financiamiento resistentes a la recesión.
- Planificación a largo plazo: adoptar posturas o visiones moderadas en su pronóstico a largo plazo.
- Atención a los clientes: este puede ser un factor especialmente importante para las empresas que buscan salir de una recesión económica. Mantener relaciones cercanas y una comunicación abierta con los clientes es una disciplina crucial para sobrevivir malos tiempos. Los clientes son los mejores indicadores de cuándo es probable que una empresa comience a recuperarse de una desaceleración económica.
- Objetividad: los propietarios de pequeñas empresas deben mantener un alto nivel de objetividad al montar ciclos comerciales. Las decisiones operativas basadas en esperanzas y deseos en lugar de un examen serio de los datos pueden devastar un negocio, especialmente en períodos de crisis económica.
- Estudio: es útil escuchar a economistas, expertos y medios de comunicación para tener una idea de lo que está sucediendo. Escuche a sus clientes y conozca sus propios requisitos de tiempo de respuesta.
No existe una fórmula definida para cada empresa en el manejo de sus operaciones en tiempos difíciles, sin embargo, se recomienda contar con una visión a largo plazo, centrada en fortalezas y planificación. Además, trabajar en ajustar las operaciones de manera tal que pueda sobrevivir las etapas del ciclo económico.
Rosaleé Córdova, cofundadora
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