Al dia de hoy muchas familias hemos sufrido y sufriremos los efectos mortales del COVID19 y no debemos bajar la guardia. Sin embargo, el COVID ha ocasionado una disruptividad necesaria en nuestras empresas y formas de operar:
1. Ha impulsado a las empresas pequeñas a tener la misma mentalidad que usan las empresas de clase mundial, SEGURIDAD PRIMERO.
2. Ha mostrado la importancia de creación de valor para el cliente, ya que sin cliente no hay empresa.
3. Ha puesto a prueba el valor de los empleados en la empresa y la importancia de ofrecerles seguridad y bienestar sicológico.
4. Ha acelerado la digitalización de las empresas.
5. Ha hecho que se revisen y eliminen procesos innecesarios que entorpecen flujo de trabajo.
6. Ha mostrado la importancia de tener unas finanzas saludables.
7. Ha mostrado la importancia de que la empresa tengan una estructura y operaciones LEAN & AGILES
8. Ha mostrado que requerimos haber construido una cultura organizacional.
9. Ha mostrado la importancia de las relaciones con aliados y suplidores.
10. Ha mostrado que aún tenemos mucho espacio para mejorar, por lo que debemos aplicar una filosofía de mejoramiento continuo.
En fín, nos mostró que aquellas empresas que tenían un buen CEO, que tenían metas a largo plazo y que habían construido una zapata sólida, estaban preparadas y no corrieron el mismo destino que aquellas que no estaban listas.
La próxima vez que te pregunten quién impulsó la transformación digital de tu empresa en el 2020, ya sabes que no fué un CEO, sino el COVID19.
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