4 PILARES DE UNA POLÍTICA PÚBLICA SANA DE EMPRESARISMO

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¡BIENVENIDOS A LA SEMANA EMPRESARIAL!

Ha sido una década difícil para el empresarismo, a pesar de los tantos esfuerzos que se han concretado.  Nuestra economía en Puerto Rico ha sido azotada por la pérdida de incentivos federales, la quiebra económica del país y eventos naturales catastróficos como son los huracanes Irma y María y los temblores que no han cesado desde las navidades.  

Necesitamos más que un impulso temporero… necesitamos redoblar nuestros esfuerzos.  La pregunta sería, entonces, ¿a dónde vamos desde aquí? ¿Qué causa el crecimiento en el futuro?

TENEMOS UNA RESPUESTA

El espíritu empresarial ha sido durante mucho tiempo la herramienta más importante para crear nuevos empleos. También es un camino hacia el éxito para las personas de todas las comunidades y de todos los orígenes, y es esencial para la salud económica del país que se priorice como nuestra mas importante herramienta de Desarrollo económico.

A pesar de los grandes esfuerzos que se han hecho por los últimos 20 años y el Nacimiento de un ecosistema empresarial completo que comprende integración del empresarismo desde temprana edad, organizaciones empresariales, leyes en favor del empresarimo hacia la mujer, los jóvenes, los Pymes, la inversión extranjera directa, el espíritu empresarial continúa estancado en todo el país, y los grupos subrepresentados continúan enfrentando desafíos únicos para iniciar un negocio.

Nada de esto es noticia. Lo hemos visto durante más de dos décadas, no es un asunto nuevo ni exclusive de un cuatrienio.

Pero cuando surgen preguntas, ¿a dónde vamos desde aquí? ¿Qué causa el crecimiento en el futuro? – es importante asegurarse de que los encargados de formular políticas comprendan que la iniciativa empresarial es una solución. Y necesitamos mas que nunca su colaboración para asegurarnos de que retomamos el curso de crecimiento económico.

Compartimos iniciativas para que los encargados de formular políticas nos ayuden a desarrollar y fortalecer un espíritu empresarial como centro de atención si queremos que Puerto Rico cree una economía más sólida y equitativa.

Durante la Semana Nacional del Empresarial compartimos estas iniciativas…  sobre las mejores Políticas Empresariales.  En Yees queremos seguir colaborando con impulsar el empresarismo como un estilo de vida.

Pilar 1

Oportunidad: un campo de juego nivelado y menos burocracia

Cuando se trata de iniciar un negocio, los emprendedores necesitan igualdad de condiciones para competir con las empresas establecidas, que tienen un mejor acceso a los encargados de formular políticas. Entre otras cosas, esto significa que los esfuerzos de desarrollo económico deberían apoyar a los dueños de negocios locales y no solo ofrecer incentivos para atraer negocios externos. Los formuladores de políticas deben priorizar el desarrollo de ecosistemas de apoyo que ayuden a los puertorriqueños a iniciar negocios, y deben reducir la burocracia que frena a las personas.

Pilar 2

Financiación: acceso equitativo al tipo correcto de capital en todas partes

Los empresarios enfatizan continuamente la necesidad de acceso al capital, incluido el capital de riesgo y otros modelos innovadores que les brindan la oportunidad de poner en marcha sus negocios. Estas corrientes de financiación deben extenderse más allá y llegar al corazón de la Isla para servir a las comunidades que carecen de acceso al capital y a las poblaciones que están subrepresentadas como empresarios.

Pilar 3

Conocimiento: el know-how para iniciar un negocio

Iniciar un negocio es un acto valiente, y muchos empresarios corren ese riesgo sin saber realmente por dónde empezar o sin comprender los requisitos y las barreras que conlleva convertir una idea en realidad. Los formuladores de políticas pueden ayudar apoyando políticas que conecten a los empresarios con aquellos que les pueden mostrar la ruta y los programas que les enseñan a los emprendedores las habilidades necesarias para iniciar con éxito un negocio. Los encargados de formular políticas pueden garantizar una nueva cepa de nuevos empresarios al incorporar el aprendizaje del mundo real en el salón de clase, fortaleciendo las habilidades de nuestros ciudadanos, como son la comunicación, la resolución de problemas, el juicio y la toma de decisiones, entre las habilidades que se requieren para montar una empresa.

Pilar 4

Apoyo: la capacidad de todos para asumir riesgos

Convertirse en empresario significa dejar atrás la estabilidad de un trabajo tradicional y, con ello, beneficios como la atención médica y los ahorros para la jubilación. Lo más importante, a menudo significa renunciar a un salario estable, una propuesta desalentadora para cualquiera, pero especialmente para los muchos que viven de cheque a sueldo o con pocos ahorros. Los encargados de formular políticas deben actuar para garantizar que la próxima generación de empresarios no se quede sin oportunidades para mejorar sus situaciones económicas al abordar las preocupaciones financieras reales de los puertorriqueños que limitan la toma de riesgos.


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