Hist\u00f3ricamente, el modelo de negocio tiene sus ra\u00edces a fines de la d\u00e9cada de 1990, cuando surgi\u00f3 como una palabra de moda en la prensa.\u00a0 Desde entonces, se usa para describir c\u00f3mo funciona el negocio de una empresa. En otras palabras, los modelos de negocio describen c\u00f3mo funciona la magia de un negocio en funci\u00f3n de sus partes y piezas individuales.<\/p>\n
La revisi\u00f3n de literatura revela que los acad\u00e9micos le han prestado poca atenci\u00f3n al tema y los que le han prestado atenci\u00f3n no se pueden poner de acuerdo sobre qu\u00e9 es un modelo de negocio.\u00a0 No existe consenso sobre la definici\u00f3n, naturaleza, estructura y evoluci\u00f3n del t\u00e9rmino modelos de negocio <\/strong>y el significado se est\u00e1 desarrollando en gran medida en silos, de acuerdo con el inter\u00e9s particular de los respectivos investigadores.<\/p>\n Hay dos vertientes principales (nosotros en Yees! tenemos una tercera) para caracterizar el t\u00e9rmino de modelo de negocio independientemente del tipo de empresas:\u00a0 a)<\/strong> una de 6 componentes y b)<\/strong> otra de 4 componentes. En Yees! somos un poco m\u00e1s simples y nos referimos exclusivamente a identificar cu\u00e1les son los generadores de ingresos de la empresa como te mostrar\u00e9 al final de este art\u00edculo.<\/p>\n Primer modelo de negocios y sus 6 componentes<\/strong><\/p>\n Segundo modelo de negocios y sus 4 componentes<\/strong><\/p>\n Consta de cuatro dimensiones centrales: el qui<\/strong>\u00e9<\/strong>n<\/strong>, el qu<\/strong>\u00e9<\/strong>, el c<\/strong>\u00f3<\/strong>mo<\/strong> y el valor<\/strong>. Debido a la reducci\u00f3n a cuatro dimensiones, el concepto es f\u00e1cil de usar, pero, al mismo tiempo, lo suficientemente exhaustivo como para proporcionar una imagen clara de la arquitectura del modelo de negocio.<\/p>\n Modelo de negocios de Yees! y sus 3 componentes<\/strong><\/p>\n La tarea m\u00e1s atribuida al modelo de negocio es la de explicar c\u00f3mo la empresa crea y captura valor para s\u00ed misma y para sus diversas partes interesadas dentro de su industria.<\/p>\n Por: Carlos Jim\u00e9nez, cofundador<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Hist\u00f3ricamente, el modelo de negocio tiene sus ra\u00edces a fines de la d\u00e9cada de 1990, cuando surgi\u00f3 como una palabra […]<\/p>\n","protected":false},"author":22,"featured_media":16779,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"yoast_head":"\n\n
\n<\/strong>Puede considerar entre: \u00a0principalmente productos, principalmente servicios o mezcla de ambos.<\/li>\n\n
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