Estamos en momentos \u00fanicos de la historia. Podemos ser aquellos que fracasamos en tiempos dif\u00edciles o de los que escriben \u00e9xitos en los anaqueles hist\u00f3ricos.<\/p>\n
Entendamos esto: la demanda de unos productos y servicios desaparecer\u00e1, mientras otros se incrementar\u00e1n. Esto har\u00e1 que los empleos disminuyan y las opciones de trabajo se limitar\u00e1n.\u00a0 Solo aquellos que entiendan y se adapten sobrevivir\u00e1n.<\/p>\n
\u00bf<\/strong>Qu<\/strong>\u00e9 se necesita realmente para trabajar por ti mismo? <\/strong><\/p>\n Necesitas una idea rentable, convertirla en un producto o servicio y venderla.\u00a0 No se necesita mucho m\u00e1s que eso.\u00a0 Ten en cuenta que para este nuevo momento debes hacerlo desde la perspectiva tecnol\u00f3gica que est\u00e1 transformando la forma en que las personas se ganan su sustento.<\/p>\n Las empresas tienen que tener ingresos. Lo mas importante es conseguir ese primer set de clientes (cohort). A ese primer cohort debes atenderlo y aprender de \u00e9l lo m\u00e1s r\u00e1pido posible. La mejor manera de hacerlo es automatizando y digitalizando tu empresa desde el inicio.\u00a0 De ah\u00ed puedes descargarla informaci\u00f3n para crecer la empresa.<\/p>\n Recurrencia y Modelo de Negocio –<\/strong> Si quieres recibir un ingreso similar a la recurrencia que lo hace un empleado, debes construir un modelo de ingresos recurrentes basado en membrec\u00edas, mensualidades, suscripciones, etc. El ingreso predecible comprende uno de los beneficios clave de una empresa exitosa, no comienza en cero cada mes, ya que tiene ingresos recurrentes. Construye tu empresa sobre la recurrencia.<\/p>\n \u00a0<\/strong>Rotaci\u00f3n<\/strong> (Churn) – El flujo y ciclo natural de los negocios significa que tu empresa tendr\u00e1 fluctuaciones de ingresos. Intenta satisfacer a tus clientes para que NO se salgan de la recurrencia de los ingresos. Ten en cuenta que los negocios son susceptibles a factores macroecon\u00f3micos como una recesi\u00f3n, similar a la que estamos viviendo hoy con el COVID. Puede que a su empresa le vaya bien cuando la econom\u00eda est\u00e9 en auge, pero debes planificar la eventual desaceleraci\u00f3n.<\/p>\n Roles M\u00faltiples<\/strong> – Una consideraci\u00f3n poco analizada de trabajar para ti mismo es que debes usar multiples sombreros. Si no tienes empleados, no tienes apoyo, ni diferentes departamentos, como empresario, todos esos roles caen sobre ti. Por eso debes automatizarte desde el principio.<\/p>\n Ajuste del producto al mercado<\/strong> – No hay nada m\u00e1s importante que tener un producto o servicio que satisfaga una necesidad del mercado. De lo contrario, no encontrar\u00e1s clientes. \u00bfTu producto o servicio est\u00e1 completamente desarrollado? Debes tener al menos un producto viable m\u00ednimo (un MVP, uno que satisfaga las necesidades m\u00e1s b\u00e1sicas de un cliente) para poner poder ofrecerlo, escucha bien NO tiene que estar perfecto, sino lo suficientemente desarrollado para que a alguien le guste lo suficiente y lo compre. Cuando lo muestres puedes recibir una de tres respuestas: 1) est\u00e1 ch\u00e9vere, 2) me gusta 3) Wao\u2026 quiero uno.\u00a0 Entre las tres respuestas la \u00fanica que te interesa es el cliente que te dijo: Wao\u2026 quiero uno. Luego concentrate en los aspectos que mejor se adaptan a un conjunto particular de clientes.\u00a0 Busca m\u00e1s clientes como ese.<\/p>\n Define<\/strong> \u00bfQui\u00e9nes son tus clientes ideales? \u00bfQu\u00e9 caracter\u00edsticas exhiben? \u00bfC\u00f3mo puedes comunicarte con ellos para ofrecer ofertas comerciales?<\/p>\n Evoluci\u00f3n <\/strong>Constante<\/strong> – hablando de cambio, la \u00fanica constante para un negocio es la evoluci\u00f3n continua. Mejora tu servicio y producto consistentemente, adquiere nuevas habilidades y conocimientos, las empresas requieren de una adaptaci\u00f3n constante.<\/p>\n Ser\u00e1 dif\u00edcil recuperarse de esta transformaci\u00f3n que nuestra sociedad est\u00e1 teniendo y es responsabilidad individual salir de la crisis, puedes buscar nuevas oportunidades y hacerlo desde tu propia empresa, \u00bfqu\u00e9 te parece?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Estamos en momentos \u00fanicos de la historia. Podemos ser aquellos que fracasamos en tiempos dif\u00edciles o de los que escriben […]<\/p>\n","protected":false},"author":22,"featured_media":15213,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"yoast_head":"\n